Ik wil verandering in mijn organisatie, maar het lukt niet en nu?

Duurzame Verandering in Bedrijven – Werken aan Balans en Welzijn

In veel bedrijven wordt ingezet op verandering en groei, waarbij sessies met coaches helpen om teams effectiever te maken en uitdagingen aan te gaan. Maar wat gebeurt er als deze sessies wel nieuwe vaardigheden en gedrag stimuleren, maar niet de innerlijke balans van medewerkers aanspreken? Vaak zien we dat mensen leren om bepaalde dingen wél te doen, terwijl ze deze van nature niet kunnen of willen. Dit creëert “stress op stress”: er is sprake van compensatiegedrag in plaats van duurzame verandering.

Laten we dieper ingaan op hoe een werkelijke, duurzame verandering kan ontstaan – door niet alleen op teamniveau te werken, maar juist ook aan de individuele balans en het welzijn van iedere medewerker.

Gedragsverandering of balans herstellen?

Coachingstrajecten op het werk zijn vaak gericht op gedragsverandering: leren omgaan met nieuwe situaties, verbeterde communicatie of betere taakbeheersing. In veel gevallen leren we mensen om iets te doen wat ze moeilijk vinden of zelfs afwijzen – we helpen hen dit gedrag te “omarmen” door middel van technieken en oefeningen. Maar wat gebeurt er als deze vaardigheden niet vanuit een natuurlijke balans komen, maar vanuit een plek van stress of innerlijke weerstand? Dan werken mensen voortdurend om tekortkomingen te compenseren, waardoor ze zichzelf dwingen om altijd "aan" te staan.

Op de lange termijn is dit geen duurzame oplossing. Het lichaam en de geest kunnen niet continu in de aan-modus staan zonder hersteltijd. Deze manier van werken kan bijdragen aan uitputting, frustratie en zelfs burn-out. Het is essentieel om eerst de balans binnenin te herstellen, zodat nieuwe vaardigheden niet geforceerd aanvoelen maar natuurlijk passen bij de persoon en hun rol binnen het team.

Individuele groei vóór teamgroei

Een team kan hard werken met een coach en geweldige inzichten krijgen, maar zonder innerlijke balans bij de teamleden blijft de verandering oppervlakkig. Individuele patronen, overtuigingen en blokkades spelen een grote rol in hoe we ons gedragen en communiceren met collega’s. Zonder inzicht en verandering op dit niveau zijn pogingen om op teamniveau te verbeteren vaak zinloos.

Kortom, teamverandering werkt pas echt wanneer individuen eerst met zichzelf aan de slag gaan. Zodra mensen hun persoonlijke patronen en blokkades begrijpen en aanpakken, kunnen ze met een vernieuwde houding en energie deelnemen aan teamverandering. Ze zijn dan niet meer aan het compenseren, maar werken op een natuurlijke manier mee aan de gezamenlijke doelen.

Een parallel met voeding: Waarom doen we wat we doen?

Neem het voorbeeld van mijn oudste zoon, die vaak sterk naar fastfood hunkerde, vooral naar glutamaatrijke producten zoals McDonald’s. Zijn lichaam verlangde naar iets externs om een intern tekort of onbalans te compenseren. Maar op de lange termijn is deze aanpak niet gezond – het kan zelfs leiden tot overgewicht en gezondheidsproblemen. Toen hij zich ging richten op de oorzaak van zijn behoefte en de stress intern oploste, verdween ook de drang naar ongezond voedsel.

Dit roept een belangrijke vraag op: waarom doen we wat we doen? Of het nu gaat om voeding of werk, er is vaak een onderliggende behoefte of onbalans die het gedrag aanstuurt. Pas als we die innerlijke balans herstellen, kunnen we echt gezonde keuzes maken, of het nu gaat om onze voeding, werkgedrag of teamverbanden. Met een stabiele basis voelen mensen zich vrijer en gezonder, en dat heeft een directe invloed op de energie en de samenwerking binnen het team.

Verandering voor bedrijfsgroei én persoonlijk welzijn

In veel bedrijven gaat verandering gepaard met nieuwe doelen, groei en prestaties. Maar voor wie werken we eigenlijk? Voor ons werk? Voor ons ego? Voor de drang om erkend te worden? We mogen nooit vergeten dat aan het einde van de dag ons welzijn als mens vooropstaat. Werken vanuit een natuurlijke balans zorgt ervoor dat je niet alleen als werknemer, maar ook als mens goed functioneert. Dit maakt de hele organisatie sterker.

Bedrijfsgroei en welzijn gaan hand in hand: een bedrijf kan pas werkelijk bloeien wanneer de medewerkers in balans zijn. Dit betekent dat een duurzame, gezonde verandering binnen het bedrijf begint met de tijd nemen om de innerlijke balans van de mensen te herstellen.

Waarom tijd loslaten essentieel is

Vaak is tijd de grootste drempel bij verandering. Bedrijven willen snel resultaten zien. Maar als we verandering zien als iets wat “nog even doorgaat” totdat het werk gedaan is, creëren we geen echte transformatie, maar simpelweg compensatie. Het verschil is voelbaar: stroomt het van binnenuit, of komt het voort uit aangeleerd gedrag dat we opleggen?

Duurzame verandering is geen kwestie van meer tijd nemen, maar van meer bewustzijn en afstemming. Door tijd los te laten en mensen de ruimte te geven om balans te vinden, ontstaat er een natuurlijke en diepgaande verandering. Dit proces zorgt ervoor dat mensen niet langer proberen om met stressvolle patronen om te gaan, maar in harmonie werken vanuit hun eigen kracht en balans.

Mijn aanpak: Balans brengen voor duurzame groei

In mijn aanpak werk ik niet alleen aan het verbeteren van de prestaties voor de organisatie, maar richt ik me ook op het welzijn van de medewerkers. Dit betekent werken aan innerlijke balans, individuele groei en gezond gedrag, wat de basis legt voor een positieve, duurzame verandering in het team. Daarom nodig ik je uit om met mij in gesprek te gaan om te onderzoeken hoe ik jouw bedrijf, jouw team en jouw medewerkers kan helpen om samen op een verantwoorde, gezonde en duurzame manier door een veranderingsproces te gaan.

Laten we werken aan een bedrijfscultuur waarin iedereen kan bloeien – niet door aangeleerd gedrag, maar door een natuurlijke balans die een solide basis biedt voor elke verandering.

Federica Bonaparte

👉 YES IK WIL EEN AFSPRAAK ✨

❤️ Volg mij @prosperity_kinesiologie Nieuwsgierig naar meer? klik hier!

Wil je weten hoe anderen mijn begeleiding ervaren? Lees hier de ervaringen van mijn klanten: LEES HIER!